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成功案例

上海太平洋保险P17

由凯捷技术承建的中国太平洋保险P17客户服务系统是太保集团信息技术战略和规划（简称ITSP）中的第17个项目（简称P17），项目开发地位于上海，团队现有技术开发人员约150名。该系统
福建建工ERP

凯捷公司负责实施的集团管控信息平台，则定义了1040个管控指标，并有机的组装成34张集团管控报表，形成集团管控的报表体系，实现集团级管理信息整合应用。集团有97.5%的管理组织
湖南华菱钢铁决策分析

完善和优化数据收集与管理流程、建立公司总部与子公司信息共享平台，提高公司获取管理决策信息的能力，实现数据展现的智能化和个性化，促进信息透明，资源共享，决策协同。
锦江之星E项目门户

锦江之星门店目前的日常采购业务管理包括日常补货、自行采购、其他采购、库存接收、盘点、物品借出等。这些业务都是手工操作，财务处理工作都是总部财务核算中心和门店驻店会
中国联通内部管理

面向联通全企业范围提供对数据支撑与整合，支撑企业经济运行。实施内容强化客户参与，领导挂帅，客户早投入，建立客户测试小组必须对方案进行审核并参与评审；注重审查，对
太平洋保险电子商务平台

2010 年 8 月集团董事会正式通过 ITAP 规划，建立电子商务平台项目作为 ITAP 规划项目之一，正式确定项目建设目标为：大格局、高起点地建设统一的电子商务技术平台，提升公司电子商
厦门七匹狼电子商务

需求与挑战需要支持多种业务模式，支持业务触摸式的不断创新：B2C, B2B等等业务内容变化很大中国的电子商务行业发展变化很快，需要及时跟进需要整合的系统多，整合要求高：